MOLMAT es una empresa especializada en la construcción de moldes para inyección plásticos y fundición inyectada, de hasta 20 toneladas de peso

casos practicos

moldes y matrices

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Cuenta con una organización sencilla pero eficaz y dinámica fruto de su larga experiencia que le permite una total adaptación a las necesidades del cliente.
La calidad y excelencia de los proyectos desarrollados y construidos son sobradamente conocidos en el sector del molde.

Breve visión de su filosofía de empresa

Su Co-Director Sr. Valentín Paricio y la Socia y Co-Directora de la Empresa (al 50%) Sra. Noemí Brandariz son los ofrecen una panorámica de MOLMAT.
Ambos pertenecen a la segunda generación de dos familias dedicadas a la construcción de moldes desde hace varias décadas. Muy conocedores de la evolución vertiginosa y obligatoria que han experimentado éstas empresas durante los últimos años y herederos del saber hacer de sus antecesores, son los responsables de integrar éste conocimiento a las nuevas tecnologías y las exigencias de un mercado en constante evolución. Sus instalaciones están perfectamente adaptadas a los nuevos retos a los que se enfrentan los constructores de moldes. Maquinaria de nueva generación (orgullo de MOLMAT) y también operarios que llevan en la empresa trabajando desde sus inicios.
Uno de ellos, el Oficial de Primera que trabaja con TEBIS desde que se implantó en MOL-MAT es testigo de la evolución que ha experimentado la forma hasta la actualidad. Se puede afirmar decir que es uno de los usuarios de Tebis que más saben de las ventajas de mecanizar con éste sistema.
El Sr. Paricio define MOLMAT y su filosofía de empresa:

¿A qué se dedican en MOLMAT?
Nos dedicamos a la fabricación de moldes para plásticos y fundición inyectada, de tamaño medio; hasta un máximo de 20 toneladas

¿A qué mercados van dirigidos sus productos?
El principal es el nacional aunque también trabajamos para clientes de diversos países europeos. Un 90% de nuestra producción está dedicada al sector del automóvil.

Hemos tomado la decisión de adaptar TEBIS

¿Cómo llegaron a TEBIS?
Hace ya muchos años que trabajamos con TEBIS. En su momento se miró lo que ofrecía el mercado y lo que era utilizado por otros moldistas.
Hace ya tantos años que tenemos TEBIS que ahora mismo no recuerdo qué otros sistemas se estudiaron. Al principio trabajábamos conjuntamente con TEBIS y otro sistema para mecanizar, pero éste fue pronto descartado y nos quedamos definitivamente con TEBIS.

¿Cuál fue la razón de decidirse por TEBIS?
El principal motivo de elegir TEBIS fue la seguridad.
La seguridad de saber que no dará ningún problema, que no va a fallar, de saber que no va a haber un impacto en la figura que estamos mecanizando.
TEBIS también es un sistema que una vez empiezas a trabajar con él te resulta muy cómodo y es muy completo, no limita el trabajo del fresador.
Nuestros operarios son profesionales cualificados y formados para la utilización en CAM. TEBIS que es una herramienta que no limita al operario ya que ofrece muchas posibilidades en estrategia y soluciones. Además en MOLMAT vamos actualizando el sistema con las mejoras que van sacando y es-tamos en constante evolución.

¿Dónde utilizan los productos de TEBIS dentro de su empresa?
Preferentemente en el mecanizado de las piezas; sacamos su máximo rendimiento. En menor medida lo utilizamos en el modelado.

¿Qué relación mantienen con TEBIS en la actualidad?
La relación con TEBIS ha sido siempre muy cordial. Nos conocemos desde hace muchos años tanto al equipo de Barcelona como al de Madrid. A nivel profesional nos sentimos muy bien atendidos, si tenemos cualquier problema o consulta los llamamos y siempre están disponibles y actúan con celeridad.
Valoramos mucho la respuesta de los técnicos y comercia-les con los mantenemos una muy buena relación.
Este es un punto fuerte de TEBIS.

¿Ud. cree que en TEBIS son conocedores de su sector y de sus especiales características?
Si, por supuesto.
Aunque todos los programas, se crean pensando en un amplio abanico de posibles usuarios, TEBIS está muy pensado para el sector de la automoción. A MOLMAT nos parece un sistema muy apropiado a nuestras especiales características como moldistas.

Algún ejemplo de un problema resuelto con TEBIS.

Nos surgió un problema, de punta de trabajo, que la Comercial de TEBIS nos solucionó ofreciéndonos la posibilidad de utilizar una llave durante un periodo de tiempo concreto. Para nosotros fue muy importante porque pudimos atender las demandas en una punta de trabajo que de otra manera no hubiéramos podido asumir.

¿La situación económica en España ha obligado a MOLMAT a replantearse la inversión en tecnología? ¿En qué sentido?

MOLMAT, como todas las empresas en España, no ha escapado a la situación económica actual. Creo que después de un periodo duro estamos ahora recuperándonos de la crisis que venimos arrastrando hace años. MOLMAT optó por congelar las inversiones durante un tiempo pero ya hemos retomado el ritmo de las inversiones. Recientemente se ha adquirido un Centro de Mecanizado Makino D500 de cinco ejes que llegará en breve al taller.
Por otro lado, en cuanto a crecer en infraestructuras, creemos que tenemos el tamaño ideal. Apostamos más por crecer en estructuras de calidad y excelencia.

¿Qué pretende alcanzar MOLMAT en el futuro?
Buscamos seguir ampliando otras tipologías de moldes que igualmente o por su dificultad o por su calidad se diferencien del resto, por supuesto siendo competitivos como hasta ahora. Otro objetivo es abrirse algo más al mercado Europeo sin renunciar al nacional ofreciendo un producto competitivo y de calidad.

TEBIS Iberia: atención al usuario

TEBIS 3.5 Release 4 representa un paso mas avanzado para obtener el máximo rentabilidad en la producción. Pero ello puede requerir también analizar y determinar los puntos en los que se puede generar “cuellos de botella” que afecten a la normal marcha de producción.
Puede ser motivado por una deficiente gestión. Por ello TEBIS Iberia ofrece un Servicio de Asesoramiento que comprende todos los estamentos de la empresa; es decir:

- Gerencia
- Diseño CAD
- Oficina CAM
- Taller

La perfecta integración de los cuatro son los que, unidos a los diferentes componentes que cuenta TEBIS (como los procesos NC Jobs, NCSet) han de contribuir a incrementar los parámetros de rentabilidad de la empresa.
Este nuevo enfoque de gestión que se ha iniciado ofrece excelentes resultados ya que la experiencia adquirida en su implantación en diversas empresas corrobora.